Construire la stratégie dans l'incertitude

Pour affronter les "cygnes noirs" de l'incertitude, les modèles stratégiques classiques, fondés sur la projection dans le futur des analyses du passé, ne sont plus opérants. Il faut donc repenser l'approche stratégique et imaginer un cadre conceptuel plus agile et plus adaptatif pour devenir "antifragile", selon la terminologie de Nassim Nicholas Taleb dans son livre éponyme.
Le concepteur de la méthodologie de stratégie antifragile, François CAZALS, est consultant en stratégie, gérant fondateur de son cabinet Cazals & Partners, professeur adjoint dans la meilleure école de management française et officier de réserve de gendarmerie.
Auteur et conférencier, il propose ici un concept original et une offre globale (livre, formation, conseil) pour les organisations et les particuliers.